Nasi Klienci

W momencie, gdy do stworzonej przeze mnie firmy dołączył syn, starły się pomysły na rozwój. Nowe wskazywało pomysły i błędy, stare nie odpuszczało wskazując na brak doświadczenia. MOC-odajnia wspierała nas w zakresie uporządkowania wizji kierunków rozwoju. Ania, Agnieszka i Monika pracowały z nami z ogromnym zaangażowaniem oraz wielką wrażliwością. Czuliśmy się bardzo komfortowo definiując nasze relacje na gruncie zawodowym.
Jako produkt uzyskaliśmy uspójniony obraz dalszego działania.

Z pełną odpowiedzialnością polecam usługi Mocodajni. Pani Ania wykazała się pełnym profesjonalizmem w rozmowie z drugim człowiekiem budując przy tym poczucie zaufania oraz motywując do pracy nad samorozwojem.
Serdecznie Polecam,
Marcin Pilip

Doświadczenie i profesjonalizm w podejściu do uczestników, zajęcia prowadzone w komfortowej atmosferze.
Kreatywnie przygotowane spotkania, teoria przeplatana ciekawymi zajęciami praktycznymi.
Tematy przygotowane indywidualnie w zależności od potrzeb, po zakończonym szkoleniu uczestnicy są świadomi swoich mocnych i słabych stron.

MOCodajnia przeprowadziła dla doktorantów IChO PAN warsztaty dotyczące radzenia sobie ze stresem poprzedzone indywidualnym badaniem odporności psychicznej każdego z uczestników. Warsztaty zostały bardzo dobrze ocenione przez uczestników, dostosowane były do czynników stresowych związanych z wykonywaniem pracy doktorskiej, prowadzeniem badań naukowych. Dawały możliwość zdiagnozowania i zrozumienia przyczyn stresu, a także szansę na zaplanowanie kroków pomagających sobie z nim radzić. Prowadzący podeszli do zadania z zaangażowaniem i profesjonalizmem. Dużym plusem było przeprowadzenie warsztatów również dla grupy anglojęzycznej.

Z grupą MOCodajnia współpracujemy od sierpnia 2020 roku realizując kompleksowy Program rozwojowy naszego przedsiębiorstwa.
W trakcie Programu, dzięki warsztatowym, aktywizującym metodą pracy mogliśmy spojrzeć na naszą firmę z innej perspektywy i dostrzec niezwykle istotne zależności, relacje i procesy, które mają ogromny wpływ na to jak funkcjonujemy jako organizacja, a o istnieniu których do tej pory nie zdawaliśmy sobie sprawy.
Wiedza, zaangażowanie a w szczególności bardzo bogate doświadczenie praktyczne MOCodajni, pozwoliło na wypracowanie wielu konkretnych rozwiązać odpowiadających na zdiagnozowane wcześniej potrzeby.
Głęboko wierzymy, że wdrażany Program rozwojowy, którego efektem będzie Strategia Rozwoju WANIR do 2027, roku pozwoli nam pracować lepiej i efektywnej, że wspólnie stworzymy dobre miejsce do życia i do pracy dla nas i naszych pracowników.

Z pełnym przekonaniem polecamy współpracę z MOCodajnią!

Over a period of three months, Anna Przygodzka-Gacek and Carla Neumann accompanied us in our transformation from a team of six startup founders to a professional leadership team, which now also has to assume responsibility for a growing number of employees. The focus of our coaching with them was on developing a leadership team setup and role definitions that were coherent for all co-founders and, at the same time, effective, efficient, and sustainable for the growth of our company.

Anna and Carla possess profound psychological expertise, their many years of corporate experience working with teams, and their methodological knowledge as certified coaches. Besides that, we benefited a lot from Anna’s and Carla’s ability to address even challenging, potentially conflictual issues with the necessary clarity and at the same time fostering empathy, understanding, and the best possible integration of all team members’ needs.

Thank you very much, Anna & Carla, for facilitating this transformational journey. Working with you has had a lasting and very positive impact on our interaction as a team, which we clearly perceive in our daily work together.